2021年2月6日

制定一个农场计划，确保你未来的农业发展

有时为了成功，一个企业必须重置-鲍勃·麦克奈尔。农民是一个有弹性的品种——在过去几年里，他们面临着许多挑战。农民想要改善他们的生意就必须制定计划。农场管理专家James McDonnell有一些建议和指导

农民是一种有弹性的物种;他们倾向于应对任何事情，并设法继续经营下去。在过去的几年里，我们遇到了许多挑战，天气、英国脱欧和新冠肺炎就是其中之一，随着CAP谈判的进行，2023年将开始一项新协议，现在是审查您的农业业务的最佳时机。像所有成功的企业一样，农民想要改善他们的业务必须制定计划。

例如:将正确的肥料与土壤的需求和计划的载畜率相匹配。通过最大限度地使用最便宜的饲料，也就是草，通过在正确的时间、正确的数量施用正确的营养物质，这将帮助你保护环境，让你的口袋不受损失。确保正确的输入，避免最后一分钟的购买，并需要拿当天可用的东西。

未来10年将发生许多变化，对我们所有人都是挑战;农民、顾问和行业合作伙伴。我们大多数人仍然只考虑生产和效率最大化，从来没有真正考虑过环境成本，只从遵守新法律的角度考虑过这些成本。爱尔兰正在努力改善水质;我们的排放需要减少，我们的一些土壤正在退化，这种趋势需要扭转。因此，作为农民和顾问，没有比现在更好的时间开始，在新的一年的开始。

从两个角度看——短期和长期

我说的短期，是指你在未来6个月里要在农场做的事情。大多数人都可以列出一些工作来回答这个问题，其中一些是很好的练习，一些是“必须做”的，例如:

为即将到来的季节订购肥料、精料、种子和喷雾剂，在需求上升并推高价格之前尽早批量完成。
产羔/产犊前清理羊圈;在产犊/产羔前给动物注射加强疫苗。vwin德赢线上娱乐
通过完成Teagasc利润监测来回顾2020年，并为2021年撰写预算
继续做日常工作，喂养动物，维修机器，为播种季节做准备。vwin德赢线上娱乐
完成一些草地测量(最好是在PastureBase上)，这样就可以制定出春季轮作计划。
在撒石灰、磷和钾之前完成一些土壤测试(记住投资回报率最高可达7:1)

因此，短期计划应该包括写一份计划和财务预算，以保持你的业务在未来一段时间内的交易，如果没有写一份长期计划，就不会进行重大投资。

5分钟现金流计划

在大多数农业系统中，主要的支出发生在春季，所以现在是制定预算的最佳时机。在这个过程中，任何尝试都比没有尝试好，如果你需要帮助，请咨询你的导师。也许使用Teagasc简单的“5分钟现金流计划”可以帮助你做到这一点。了解更多在这里

长期规划:

爱尔兰农民的平均年龄现在接近60岁，所以对于许多阅读这篇文章的人来说，农场退休和继承计划可能是这个过程的一部分。为未来做长远规划是很困难的，你可能会发现自己做了很多假设。完成这个练习将是一次学习经验，一旦完成，定期回顾和调整将帮助你实现你的计划。在农业中，不断有需要应对的风险;恶劣的天气，价格，新的监管，糟糕的健康状况，利率等等。制定长期计划可以降低这些风险。

为了实现一个长期的计划，首先你必须问自己一些问题，例如:

10年后农场会是什么样子?
我每天的工作安排是怎样的?
我的工作时间会变长还是变短?
期望的收入是多少，是否足以满足我的要求?
农场目前的耕作系统适合满足我的需求吗
是否需要大量投资来实现这一目标?
它是否涉及业务(强度/企业等)方向的重大转变?
我应该让谁(家人/顾问/会计)参与讨论?

Teagasc制作了一个简单的计划手册来帮助你进行长期计划。这本工作手册名为“我的农场，我的计划，规划我的未来”，可以下载在这里或者从你当地的办公室。这本工作手册将帮助你把你的计划组织起来。

该过程的下一部分是将一些长期任务纳入短期任务列表，以便随着时间的推移，所有任务都在分配的时间内完成。如果长期计划不太雄心勃勃，这个过程会很简单。然而，如果改变企业，或转移到不同的系统(如有机农业)，你将需要制定一个过渡计划。原因是农场经营中的短期任务和最终的未来农场经营之间可能没有关系。

规划过程可以概括为三个问题:

我在哪里?
我想去哪里?
我怎么去那里?

蒂加斯克的顾问们在年初完成了蒂加斯克利润监测，以帮助农民回答第一个问题。他们也可以帮助你回答其他问题，所以请拿起电话，谈谈你的未来。