改善你的财务健康可以帮助管理紧密的利润率

有一个好的感觉在农场农业财政和正在发生的事情或农场家庭是至关重要的。这是否适用于农民扩大或只是想要确保他们在处理任何出现的好位置。Kevin Connolly Teagasc金融管理专家的建议

有几个关键问题时需要考虑评估你的财务健康在2021年及以后的其余部分。问题变长当我们沿着列表,但答案是直接在每种情况下是或否的答案。

• 我知道我的生产成本吗?
• 我知道我目前的现金流的位置吗?
• 我把估计数据的主要现金和现金的2021
• 有现金储备/雨天/应急基金可用如果目前的现金流吃紧吗?

现金流

虽然这些运行的共同主题是现金流四个关键问题。可用现金流管理得好就是对敌人最好的绝缘子对价格“电击”业务。不经济,特别是现金流量意识会影响盈利能力以及构成重大干扰的农场和家庭的日常管理。钥匙给你感觉如何在2021年下半年到2022年与某种程度的信心是理解什么是可能你的净现金流量站在关键时间间隔(每月月底或至少每季度)在未来六到九个月。期待九个月从现在的春天裂冰群是有用的,因为它将带给你另一边的干旱时期,当牛奶的销售收入在2022年将再次开始流动。我们本质上讲是一个现金流的预算。

准备现金流预算不是或永远不会是一门精确的科学。农产品和输入价格总是在变动,总有意外跳&下降,可以把最好的想法计划脱轨。最重要的是不要陷入细节但绘制出主要的资金运动,把它从那里。我们希望做的计划是让我们最好的尝试权衡与资金流量会发生什么,然后用它比较究竟发生了什么。

动荡的市场环境加上不利的天气条件下可以产生严重的影响,破坏计划在农场。可能有重大影响,现金流和现金流产生重大的影响。　

一些建议从Teagasc农场管理和农村发展和农民管理现金流

的时间:留出时间白天这份工作——不要离开,直到深夜。这些类型的工作总是在白天更好看。留出一个小时或1½小时开始。如果你得到一个蒸汽主管建立和感觉很容易走到一起然后继续。1½小时后如果你有足够的时间,然后把预算到一边,但使承诺回到它尽快。

的地方:设置自己这样做在农场旁边记录即接近文件柜。您将需要能够轻松地把你的手放在银行对账单,销售工作忙碌或语句,支票簿和发票。

所需的工具:这里有选项——你可以坚持铅笔、纸和计算器将受到许多人的青睐。Teagasc有有用现金流预算工作表可以下载。有一些计算机程序可用来协助现金预算和现金记录和Teagasc有它自己的——基于Microsoft Excel工具成本控制计划。计划进一步信息可通过点击在这里

获得预算开始

准备预算的最大障碍往往是开始。看着一张白纸或一个空白的电脑屏幕,试图鼓起勇气或热情放下一些数据可以最大的绊脚石。钱,钱是什么东西你知道会发生在一年中的某些时候?——我能想到的一些例子

• 基本的付款/其他直接支付
• 电力/电话付款
• 承包商
• 为农业和汽车保险
• 会计及咨询费用
• 土地租赁或租金
• 劳动力成本
• 贷款还款和机械租赁或分期付款支付
• 家庭图纸包括抵押贷款、医疗保险和养老金

这些插入的预算月你认为每个收到或支付。用你的知识发生在今年就过去了作为参考。不要担心,试图预测未来数据将有100%的准确度。只是得到一个图对每项产品,继续下一个。这些交易将或多或少与去年在他们的时机和数量。

包括数字农场销售会有最大的影响在大部分预算。现金图你在每个月的销售是由销售数量和价格。会有评估所需的这两个但你应该能够让所谓的受过教育的猜测。对于体积可以让您的预测基于升,动物,吨去年售出,改变它向上或向下基于你来年的销售计划。vwin德赢线上娱乐至于价格这将是另一个猜想——试图基地在农场门口实际上可能是什么价格。当决定如何分割欧元销售图在几个月然后再使用你的知识的方式销售在前几年去指导你。

调整预算

完成现金流预算应该如何预测计划钱会流的业务(通过你的银行账户、商业账户或口袋里)。会有那么几个月,净现金流量(NCF)将是积极的(总是一件好事),毫无疑问,其他月份NCF是负的(不太好但不意外的在某些个月)。这些上下起伏NCF将通过每月的经常账户平衡这是一个衡量你的可用资金从每月经营农场。显示一个红色的(消极的)经常账户平衡在某些个月并不罕见很容易发生对后者2021年底在一些农场。但是如果你的预算出现几个月,显然有更多的比通过收入来支付出去然后你应该仔细看看,看看你可以更好地管理资金,试图减少每月的现金短缺。

一些选项包括看这里。

• 重新安排贷款还款这样他们是由几个月哪里有更多的现金进来——10月至12月的月通常显示钱由于电梯基本支付所以的一些主要还款可以留给那个时期
• 对于大型商业账户余额,做一个阶段性付款在许多个月,而不是一个完整付款。这是你的供应商在提供协议,不会改变任何逾期付款的利息
• 安排,任何保存基金在今年可以吸走反馈在提高现金流在个月实际的现金流紧张。

记录供您使用

现金流预算是一种计划和所有的计划是有效一样,你需要经常引用它。您还需要测量你的进步反对它,这就是现金流记录。很多记录,让农民有了别人检查。你的现金流预算和现金流记录是一组记录,你将检查自己。

你的检查员现金流预算和现金流记录

定期记录你的现金流

• 应该由你,
• 为你和
• 你应该使用它来帮助你的农场6/9个月在正确的轨道上。

通过记录的预算,你可以监控你的进步和评估现金流按计划更新预算。会有差异,重要的是要注意和评估

• 的区别是由于“离谱”预算?
• 的区别是由于一些超出我的控制——一个意想不到的价格变化或紧急支出需要什么?
• 有什么,或者是没有造成实际的不匹配的预算是多少?
• 我需要再核对透支或长袜贷款需求的差异,以确保他们将覆盖增加现金的缺口吗?
• 我可以做任何修改在接下来的几个月将实际与预算回来吗?

通过挑战自己想出这些问题的答案你会在路上向管理你的农场业务最大的利润。这将最终确保您的业务仍将是可行的通过生成足够的现金来满足你的日常需求对现金业务和家庭农场。

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