乳业商业农场计划
阶段3.4：stage3_4
有机会带来风险。通常，机会越大，风险就越大。风险对单个农民来说是个人的 - 一个农民的风险不是另一个农民。计划有助于管理风险使其设置为合理的级别。农民需要确定他们携带的风险。
您必须考虑在计划期内牛奶和投入价格的波动性的影响。每升牛奶价格下跌3美分会对您的底线产生什么影响？
其他风险在哪里？这些可能包括：
- 生产风险：
- 天气恶劣影响生产
- 动物疾病
- 缩放时每头牛的牛奶产量降低
- 市场风险：
- 牛奶价格降低（价格波动）
- 生产成本增加
- 人类风险：
- 业主经理健康问题 /压力
- 员工问题
- 供应商 /承包商问题
- 复杂的生产系统
- 财务风险：
- 利率增加
- 现金流短缺（透支或商人信用限制）
- 无法控制投资成本
- 效率低下 /无利可图的生产系统
管理风险涉及控制风险或控制风险影响的风险。风险管理策略的示例包括：建立饲料和现金的关键储量，或为动物接种疾病的风险。vwin德赢线上娱乐
提高效率几乎是无风险的策略。有了一个声音效率平台，您可以为将来做好准备。简单的说，效率首先是扩展。