如何使用精益模式使储蓄和提高效率在你的农场吗
精益减少浪费和提高效率的商业模式已经成为受欢迎的奶牛场。本周的乳制品边缘,工党研究员马里恩·比彻& Dairygold合作社持续改进主管John Murphy,加入Emma-Louise科菲讨论精益实践的作用。
精益不是火箭科学,但它可以组织工作的微小变化,大储蓄和分歧时间。
首先,约翰文档整合精益的过程在所有部门Dairygold合作社和推出他们的供应商和由此产生的好处包括提高沟通、工作流程和安全同时也减少浪费和提高效率。
马里恩给依靠农场的实际例子包括案例研究,测量了挤奶过程的效率,节省20分钟挤奶,占每年超过180小时。
因为挤奶占最大的比例每年农场的任务,马里昂表明这是一个区域每个农民都能测量和目标来提高效率。
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