Teagasc过去 - 咨询

在建立国家咨询和培训机构（ACOT）之前，27个县单位（地方当局）中的每一个都在农业部监督下提供了单独的咨询服务。在这种结构下，很难确保一致的服务标准，员工培训和发展不足，服务缺乏凝聚力的计划和战略方向。每个农业顾问在地理区域运营，并处理该地区的所有农业企业。

幕科

1980年，国家咨询和培训机构（ACOT）成立，负责建立区域管理结构，以及每个地区的专家团队，其工作是为每个企业提供方案领导，在职培训在处理困难问题时为员工和技术支持。

从研究成果转移到顾问以及通过顾问到农民的顾问，专家也在将咨询服务与研究服务联系起来的主要作用。他们也是喂回研究人员问题的机制。

它变得明显，随着来自爱尔兰加入欧盟的农场的专业水平和强化，如果顾问与更好的农民保持相关的企业专业化是必不可少的。所有主要企业的前线顾问专业化及其部署到当地地区队的部署于1983年完成，并立即成功。

1987年初，爱尔兰政府决定必须介绍咨询服务的费用。在农业人口中有任何广泛的市场研究几乎没有机会，但我们确实审查了英格兰和威尔士（ADAS），苏格兰和新西兰等国家的咨询服务如何面临着类似的挑战。

它决定为标准年度咨询合同进行基本咨询费用，以及除基本服务外还提供各种咨询包。战略决定是为了在一个水平上设定变化，这将确保与最大农民数量接触。

收费于1987年7月推出，费用支付客户的当前收入占咨询服务总成本的30％。

充电导致农民客户与顾问之间的商业人士，以及专注于客户需求的服务的发展。成功的顾问对他们的服务价值更加信心往农民的价值。愿意在收到的服务上支付差价价值。

1980年至1999年的咨询人员（不包括100个合同Reps Advisors）

由于1980年代后期的资金削减，1980年，1980年的顾问人数从1980年到350人下降，这导致终止于某些服务和退休的员工的不替代。整个1990年的额外资金导致咨询人员编号恢复到450年加上100个合同农村环境保护计划（REPS）顾问。